建設(shè)最具人文價(jià)值的一流企業(yè)
2014-07-08
（本報(bào)訊 周偉） 2014年6月23日下午，杭州萬華控股集團(tuán)2014年股東代表大會(huì)在杭州萬華國際酒店隆重舉行！集團(tuán)公司全體董事、股東和部分職工代表共一百二十余人出席了本次會(huì)議。
大會(huì)由集團(tuán)公司副總裁朱文平主持，本次大會(huì)議程有四項(xiàng)：首先由集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理胡清向大會(huì)作了集團(tuán)公司2013年度的財(cái)務(wù)工作報(bào)告及信息披露，她向大家匯報(bào)展示了2013年度經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)后所統(tǒng)計(jì)情況，并從集團(tuán)效益增長、為客戶創(chuàng)造核心價(jià)值、為社會(huì)創(chuàng)造貢獻(xiàn)和為員工股東創(chuàng)造收入四個(gè)方面向大家介紹了集團(tuán)公司所取得的喜人數(shù)據(jù)。
接下來進(jìn)行大會(huì)的第二項(xiàng)議程，由集團(tuán)公司副總裁朱文平代表集團(tuán)公司董事會(huì)向各位股東代表宣讀杭州萬華控股集團(tuán)及下屬企業(yè)2013年利潤分配預(yù)案的議案。根據(jù)公司安全壓倒一切，為人重于一切、創(chuàng)新高于一切、發(fā)展決定一切的企業(yè)發(fā)展理念，經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)研究決定，對(duì)公司除派發(fā)現(xiàn)金股利及股權(quán)贈(zèng)送后，留存的未分配利潤將主要用于公司健康持續(xù)發(fā)展的投入保障，主要包括但不限于以下項(xiàng)目：集團(tuán)公司錢江開發(fā)區(qū)五大項(xiàng)目后續(xù)投資；杭州杭氧地產(chǎn)基金項(xiàng)目2014年度投資；杭州寶貝日記嬰童產(chǎn)業(yè)公司貿(mào)易資金的投資；宏都賓館1號(hào)樓改造的投資；公司其他業(yè)務(wù)發(fā)展需要的資金投入等。
大會(huì)的第三項(xiàng)議程，是提請(qǐng)與會(huì)全體股東審議表決的若干議案，本次會(huì)議將主要圍繞著集團(tuán)的運(yùn)營管理、產(chǎn)業(yè)定位（產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、金融服務(wù)、嬰童產(chǎn)業(yè)、酒店樓宇）發(fā)展的需要，共提請(qǐng)股東大會(huì)審議表決十三個(gè)議案，由集團(tuán)公司副總裁朱文平向各位逐一宣讀并提請(qǐng)全體股東代表審議表決。
隨后，大會(huì)通過了以下十三個(gè)議案的表決，分別是：一、關(guān)于杭州萬華控股集團(tuán)2013年財(cái)務(wù)工作報(bào)告及信息披露的議案。二、關(guān)于萬華控股集團(tuán)及下屬公司2013年度利潤分配預(yù)案的議案。三、關(guān)于募集杭氧產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)基金，專項(xiàng)投資杭州杭氧安置房項(xiàng)目的議題。四、關(guān)于投資在上海自貿(mào)區(qū)設(shè)立商貿(mào)運(yùn)營公司的議題。五、關(guān)于募集設(shè)立萬華創(chuàng)富資產(chǎn)管理合伙企業(yè)的議題。六、關(guān)于投資在香港設(shè)立萬華控股集團(tuán)全資香港子公司的議題。七、關(guān)于出資設(shè)立杭州好開始國際嬰童有限公司的議題。八、關(guān)于與香港亨達(dá)集團(tuán)共同出資，成立香港好開始國際經(jīng)貿(mào)有限公司的議題。九、關(guān)于與日本三水公司共同出資，成立日本好開始株式會(huì)社的議題。十、關(guān)于為集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴杭州迅客網(wǎng)絡(luò)科技有限公司提供信用擔(dān)保和貿(mào)易資金支持，共同開展日本花王貿(mào)易業(yè)務(wù)的議題。十一、關(guān)于與深圳市同洲電子股份有限公司（股票代碼002052）合作，共同投資設(shè)立杭州同洲萬華產(chǎn)業(yè)運(yùn)營管理有限公司的議題。十二、關(guān)于加快集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升，同意終止并注銷杭州宏大賓館有限公司，設(shè)立杭州萬華武林商務(wù)大廈有限公司的議題。十三、關(guān)于同意終止并注銷杭州宏都賓館有限公司的議題。
全體股東對(duì)上述議案均無異議無棄權(quán)，全票通過。
會(huì)議的前三項(xiàng)議程結(jié)束后，進(jìn)行了最后一項(xiàng)議程，大家以熱烈的掌聲歡迎萬華控股集團(tuán)董事長劉海先生代表集團(tuán)董事會(huì)作總結(jié)講話。
集團(tuán)公司劉海董事長圍繞“振奮人心 宏圖大展 擁抱夢(mèng)想”的主題，代表集團(tuán)董事會(huì)就三個(gè)方面的工作發(fā)表了重要講話。
一、2013年工作情況；
劉海董事長表示，回顧2013年，對(duì)所有萬華人來說是振奮人心的一年。萬華堅(jiān)持了萬華人的理念，體現(xiàn)了萬華的四項(xiàng)基本原則；1、體現(xiàn)了企業(yè)為客戶創(chuàng)造最大的核心價(jià)值。2、體現(xiàn)了企業(yè)為社會(huì)盡最大的責(zé)任，得到了政府部門、社會(huì)高度的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。3、為股東創(chuàng)造了最大的回報(bào)，充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司為人重于一切的理念。4、為全體萬華人帶去更多的收入和發(fā)展的空間，體現(xiàn)了集團(tuán)公司把企業(yè)發(fā)展成果惠及全員。
劉董指出：企業(yè)生命來源是客戶，只有致力于為客戶創(chuàng)造核心價(jià)值、不可替代的價(jià)值，萬華人才有更大的空間。2013年的銷售業(yè)績充分證明我們的工作，盡顯了萬華人的理念，體現(xiàn)了萬華人的價(jià)值，其中3/4來自于產(chǎn)業(yè)運(yùn)營，銷售增長不低于30%。為股東創(chuàng)造最大回報(bào)是萬華人核心理念，核心標(biāo)準(zhǔn)，始終如一的以核心數(shù)據(jù)來回報(bào)。去年在產(chǎn)業(yè)運(yùn)營，金融服務(wù)，酒店樓宇，培育嬰童產(chǎn)業(yè)上都有了堅(jiān)實(shí)的收獲和成果。
我們要做新型產(chǎn)業(yè)的先行者，商業(yè)模式的創(chuàng)新者，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升者。嬰童產(chǎn)業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響是最小的，復(fù)合成長的空間是最大的，這是對(duì)所有萬華股東是一個(gè)長期的利好。已確立嬰童產(chǎn)業(yè)作為集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)來培育，嬰童產(chǎn)業(yè)三年以后，效益目標(biāo)將突破3000萬。要走模式創(chuàng)新之路，要有自主品牌，自主平臺(tái)。
萬華的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營要在模式上更好的提升創(chuàng)新和發(fā)展，產(chǎn)業(yè)運(yùn)營未來要走的是產(chǎn)業(yè)代管，資產(chǎn)代管。萬華人的選擇是符合社會(huì)的核心需求，去年我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)運(yùn)營方面，做到產(chǎn)業(yè)基金管理，產(chǎn)業(yè)管理，資產(chǎn)管理，投資管理。我們的模式已經(jīng)非常形像化，模式已經(jīng)完全被實(shí)踐檢驗(yàn)，要努力于成為中國最優(yōu)秀的運(yùn)營商，讓產(chǎn)業(yè)來贊美城市的生命。
劉董說，2013年所有股東都感受到，萬華在產(chǎn)業(yè)高端化上的邁進(jìn)，在市場國際化上的推進(jìn)，在經(jīng)營的關(guān)聯(lián)化上，股權(quán)社會(huì)化上都邁出的非常堅(jiān)實(shí)的一步，眾多萬華人通過我們的創(chuàng)新創(chuàng)造走到更高的平臺(tái)上。
二、2014年工作重點(diǎn)；
劉海董事長指出其特征是四個(gè)字“宏圖大展”，具體體現(xiàn)在；1、今年的股東大會(huì)所作的決議無論是質(zhì)量還是數(shù)量上都是歷年之最。萬華現(xiàn)在的聯(lián)合伙伴遍布中華，體現(xiàn)的是和諧企業(yè)的高度整合，高度的物質(zhì)富有，高度的精神享受，在更大的平臺(tái)上去高度發(fā)展。2、要抓好股東的近期、中期、長期的收益，股本嚴(yán)格控制，永遠(yuǎn)不變的是自由交易，難進(jìn)易出，注重即期派現(xiàn)，中期股本增值，長遠(yuǎn)擁抱夢(mèng)想。3、要更注重萬華的體制（制度、機(jī)制）和模式的創(chuàng)新，萬華人要做新型產(chǎn)業(yè)的先行者，商業(yè)模式的創(chuàng)新者，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升者。4、我們未來走的路將更加穩(wěn)健安全，宏圖大展要建立在“安全壓倒一切”基礎(chǔ)上。今年工作的核心的目標(biāo)，讓萬華自然人出資股本在去年基礎(chǔ)上每股均價(jià)創(chuàng)造的利益再提高10個(gè)百分點(diǎn)。
劉董特別指出，宏圖大展還體現(xiàn)在，讓我們更注重萬華的體制，機(jī)制，制度，模式的創(chuàng)新以及和國內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行大聯(lián)合。萬華的資產(chǎn)質(zhì)量相當(dāng)良好，萬華真正的負(fù)債都在錢江開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目投資上。萬華的發(fā)展是月月變化，目前實(shí)際控制和參股將近50家企業(yè)。要依靠萬華人的理念、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、模式、團(tuán)隊(duì) ，來整合境內(nèi)外的資源，集聚團(tuán)隊(duì)，共圖發(fā)展。
三、未來的規(guī)劃
未來第三個(gè)五年：萬華要擁抱夢(mèng)想，所有的股東要擁抱夢(mèng)，萬華人力爭實(shí)現(xiàn) ：
1、 萬華控股集團(tuán)管理的資產(chǎn)突破100億；
2、 萬華控股集團(tuán)工貿(mào)銷售突破100億，是2013年的5倍，增加80億；今年目標(biāo)完成30個(gè)億，在去年的基礎(chǔ)上增加50%，明年確保45億，力爭沖擊50億。
3、 力爭讓萬華旗下的總經(jīng)理獎(jiǎng)金突破一千萬的突破，力爭讓員工收入實(shí)現(xiàn)一百萬的突破，力爭上交國家稅收十億。
4、 力爭自然人的股本翻倍，力爭未來5年所有人員收在13年基礎(chǔ)上翻一翻。
振奮人心 ， 宏圖大展 ， 擁抱夢(mèng)想。萬華人今天有足夠的理由去擁抱夢(mèng)想，萬華人一直都在不懈努力，這里已成為所有萬華人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方。
會(huì)后，全體與會(huì)代表在萬華國際酒店舉行了歡聚晚宴。
