建設(shè)最具人文價值的一流企業(yè)
2010-07-21
本站訊 2010年7月12日，杭州萬華控股集團2010年管理層知識論壇在杭州宏都賓館四樓會議室正式拉開帷幕。論壇由集團總裁劉海主持，集團公司本級主管以上人員、集團各下屬企業(yè)法人（總經(jīng)理）、參賽者直系下屬等出席旁聽。
本次論壇的宗旨是全面創(chuàng)新管理層的管理理念，全面提升管理者的管理思路，全面提高管理層的管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，確保整個集團公司的管理水平實現(xiàn)一次質(zhì)的改變和提升。論壇從2010年7月開始，計劃到12月結(jié)束，由集團中、高層管理人員參加本次競賽。競賽流程分兩個部分，第一部分為參賽人員自述，用時約30分鐘；第二部分為現(xiàn)場互動論答，用時約60分鐘。
總裁在論壇開幕時指出，偉大的實踐來自偉大的理念。集團成立到今天，已經(jīng)走過七個年頭，即將進入快速跨越發(fā)展通道?；仡欉@七年，萬華向股東、員工、社會交出了一份滿意的答卷。2010年是整個萬華大項目建設(shè)之年，接下來我們將以一流理念，一流標(biāo)準(zhǔn)，一流規(guī)劃打造集團旗下的旅業(yè)、投資、地產(chǎn)三大控股子集團，而這些都離不開好的理念，離不開為企業(yè)注入一個靈魂。因此，我們要在安全壓倒一切的情況下，做到為人重于一切，率先要提高人的思想和能力，特別是集團中高層管理人員。在此背景下，萬華深知要積極面對，要率先武裝自己、提升自己，要以更高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以找到更好的方式方法來解決理念、思路的問題。
本次論壇的第一位參賽者是萬華實業(yè)總經(jīng)理陳揚。陳總就萬華實業(yè)的職責(zé)、現(xiàn)狀以及工作目標(biāo)三方面做了完整的自述。接著，劉?？偛镁腿f華實業(yè)如何進一步提升核心競爭力、創(chuàng)新商業(yè)模式、完善企業(yè)制度以及目標(biāo)規(guī)劃方面和陳總進行了互動論答。會上大家都一致認為，我們要做就做一流，要通過向同區(qū)域、同標(biāo)準(zhǔn)、同行業(yè)的一流企業(yè)進行橫向?qū)?biāo)，在此基礎(chǔ)上進行商業(yè)模式的自我創(chuàng)新，并在“為人重于一切”的企業(yè)理念指導(dǎo)下通過各種制度來堅持客戶價值、人才價值和社會價值的最大化。劉?？偛脤@些觀點表示贊同后指出，萬華實業(yè)三大產(chǎn)業(yè)園的打造，需要通過多種途徑收集一流的資料，進行全方位的解剖，并從中提高認識，自主創(chuàng)新，拿出更好更強更硬的舉措，來全方位打造一流的三大產(chǎn)業(yè)園。
本次論壇，通過參賽者全面的自我總結(jié)和精彩的互動答辯，為杭州萬華控股集團管理層的理念創(chuàng)新、目標(biāo)明確、標(biāo)準(zhǔn)提高、舉措有力的開展下階段的工作開了一個好頭，接下去，將會有更多凸顯萬華水平的理念和體制顯現(xiàn)出來。希望通過本次知識論壇，各參賽者的管理理念能得到全面提升，為萬華控股集團健康持續(xù)的跨越發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
